The High Export Potential of Food and Beverage SMEs in Nicaragua
DOI:
https://doi.org/10.62407/3m87e232Keywords:
Export potential SMEs, Imports, International sales, ExportsAbstract
Nicaragua’s exports grew by 45% between 2019 and 2024, driven in part by small and medium-sized enterprises (SMEs) in the food and beverage sector. However, structural limitations continue to constrain their export potential. This quantitative, empirical-analytical study assesses the export potential of 30 Nicaraguan SMEs through a diagnostic process combining documentary research and fieldwork, including on-site visits to each company. The analysis examines key dimensions such as market audit, export and import requirements, customs formalities, and logistics. The findings reveal a mixed landscape: while many SMEs demonstrate a strong commitment to internationalization, they face strategic, logistical, and commercial barriers that limit their export performance. Progress is evident in meeting pre-export requirements, yet gaps persist in strategic planning, marketing, and market intelligence. Strengthening internal capabilities, as well as logistical and commercial management, in coordination with greater public–private collaboration, will be essential to consolidate the participation of Nicaraguan SMEs in international markets and enhance their contribution to the country’s economic development.
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